企业家如何将<周易>的易理思想应用到现代企业管理
<<企业家如何将<周易>的易理思想应用到现代企业管理实践中去>>环境风水优化亦是<周易>理论范筹中的的一个门类.
企业管理是一种科学,也是一种艺术,还是文化在企业行为中的一种表现。一个企业能否基业长青,取决于这个企业的企业管理和企业文化。但由于东西方国家间历史、文化渊源不同,东西方国家的企业在管理和文化方面也存在一定的差异。笔者认为,东方国家的企业在向现代化方向发展过程中,一方面要学会借鉴西方现代企业的先进管理经验,另一方面不应忽视博大精深的传统文化。因为,传统文化对现代企业管理具有重要的启示和指导意义,这其中包括最古老的中国哲学著作《周易》的易理思想。
《周易》的易理贯穿天、地、人三才之道,凝聚着中华文化在漫长的文明发展过程中对自然和人生规律探索的经验成果,其中,有许多内容可以用于指导现代企业的发展。本文仅就《周易》的书名对现代企业管理的现实意义作些探讨。《周易》(又称《易经》)为什么会取名"易"呢?也就是问古人把书名取为"易"有什么道理呢?东汉大儒郑玄对此解释说,"易一名而含三义:不易,一也;变易,二也;简易,三也。"显然,易理的核心内容是"不易"、"变易"和"简易"。
根据笔者的理解,"不易"包含着"不容易"和"不移易"两个意思。所谓"不容易",是指在现实世界中做事、处世总会面临着困难和挑战。所谓"不移易"就是在面对不太顺利的环境时,不要移易自己的意志,而要树立坚定的信心,要想方设法去破解难题和解决困难。
《周易》是在人们对大自然缺乏抗拒力的情况下,为预测未来、趋吉避凶而形成的。《周易》中的许多卦和爻都讲到了为人、做事的艰难,其中以"勿坎卦"为甚。所以,人们在面对艰难险阻时,往往以遇到了过不去的"坎"来做形容。
在现代市场经济条件下,企业管理内含许多"不易"或"坎",需要人们不断地去认识和化解。随着经济全球化和经济区域化两大趋势的不断发展,在现代科学技术的日新月异的情况下,市场经济竞争异常激烈,企业经营面临着更多的"不易"和风险。今年中国企业500强评选活动中,有101家企业名落孙山,2003年度则有112家企业换手。高换榜率说明,高度市场化产业中的企业并没有获得相对稳定的市场定位。
面对种种"不易","易理"告诫人们要持恒守志、勇往直前。《恒》卦讲:"天地之道,恒久而不已也","君子以立不易方"。意思是说,天地运行,持久而没有休止。高尚的人应该学习天地运行的精神,树立大志,而不轻易改变方向和原则。对企业管理而言,可以理解为应该明确发展战略,把握前进方向,与时并进,树立必胜信念,持之以恒、坚持到底。只有这样,才能抵达胜利的彼岸。中国联想集团总裁柳传志就是在"不易"环境中"持恒守志,勇往直前",率领企业走向成功的典型代表。柳传志创建的"联想"最初只是一个拥有11名员工20万元资金的小的IT公司,在迈向高科技和国际化发展道路的过程中,联想不仅遭遇到一道道科技难关,如投入巨资研发的FM365高科技项目败北,而且也经历了IT服务业脱胎换骨的改制等艰难和阵痛。但联想在残酷的竞争中直面现实,坚定信心,不屈不挠,专注PC核心业务,攻克IT高科技难关。经过十多年的艰苦奋斗,今天柳传志掌控的联想集团的市值已远远超过了100亿元人民币,成为中国最大的计算机集团公司。
"易理"的第二个核心内容是"变易"。笔者认为它应该包含"变数"、"变通"、"变革"等意思。"变数"是指事物发展的偶然性和不确定性,正如《周易》书中描述的"阴阳之间有不测"。这说明阴阳变易没有固定的模式和方向,事先难以预料。人们常讲"计划赶不上变化",就是这个道理。"变通"是指"趋时尚中"。所谓"趋时",就是要主动地适应时势,及时抓住机遇,对原有的东西加以变通。所谓"尚中",就是不偏不倚,是将事物的各种矛盾处理得恰到好处,既不过分,也无不及,从而使事物处于最佳状态。而"变革"是指对待事物要创新,不能一唯因循守旧。《周易》认为"日新之谓盛德",就是鼓励人们要与时俱进,不断创新,只有这样,事物才能获得新的发展。
《周易》彰显变易,因此,从《周易》中演绎成企业管理思想也是一个动态、开放的系统。它要求管理者树立变易观,根据不断变化的社会环境,把管理视为动态过程,充分认识系统内各种联系,牢牢把握弹性原则、联系原则、繁中求简和以简驭繁原则、创新原则。与此同时,掌握《周易》中所强调的"时"的内涵,随时根据出现的新问题、新情况进行调控,修正错误,克服主观和客观矛盾,使管理系统始终保持良好循环状态。
笔者在经营和管理现代企业时常常得益易理的启发。中国航油(新加坡)股份有限公司自1997年恢复运作后遇到的最大困难是缺乏资金。因为做一船油的生意起码要600万至1000万美元,而当时公司刚刚起步,没有什么资信,要开展业务却得不到银行贷款,而石油供应商也不愿放帐。没有钱,什么事也办不成。这时,《周易》的"变易"思想启发笔者在遇到"坎"时,要根据不断变化的形势而随时调整自己的策略,不能墨守成规,故步自封。在"变易"思想的启发下,笔者采用通过兄弟公司的"过帐"办法打开了融资缺口。具体做法是,中国航油先和外国石油销售商谈好合同条件,再请国内实力雄厚的大公司买下这宗货品,而后中国航油再以高出合同的价格从这家国内公司买进这批货品。这种"过帐"虽然把把盈利的大部分让给你了国内公司,但也为自己闯开了一条生路。这一事例表明,只要掌握"变易"原则,就没有过不去的"坎"。正如近代大儒梁启超在其名文《变法通义》中解释的:"穷则变,变则通,通则久。"
"易理"第三个核心内容是"简易",包含"简化"、"简单"等意思。"简化"就是指将繁杂事物的结构单纯化。而"简单"是简化后的结果,通过 简化,原来繁杂的事物容易使人理解、使用和处理。许多外国人都认为中国汉字是世界上最难学的字,但实际上汉字只有"点"、"横"、"竖"、"撇"、"捺"五笔组成,而且它有内在的规律性,只要简明把握和领悟汉字的本质和规律,学写汉字就易如反掌。现在中国普及的电脑"五笔字型"就是 遵循了易理中的"简易"原理。
简易原理告诉人们,只要在不一样的事物中寻找出共性(UNITY),在复杂的事物中寻找出简单性(SIMPLICITY),在无序的事物中寻找出规律性(REGULARITY),就能达到主体与客观、群体与个人、自然与社会等不同层面和不同阶段的相互变通和交融合一。美国股票市场一直以跌荡起伏而著称,许多国际投资人士因卷入纷繁复杂的股票市场而坠入深渊。但美国股神沃伦·巴菲特在数十年的投资生涯中很少有败绩,成为全球最富有的人之一。如果你在1956年把1万美元交给巴菲特,它今天就变成了大约2.7亿美元。这仅仅是税后收入。巴菲特的投资行为独特而又简单,那就是代繁为简,抛开数字,抛开诱惑,直探一切要投资公司的本质,判断,遴选,长期持有。他的投资口号是"像股东那样思考"。
笔者没有直接与巴菲特打过交道,也不知道他是否读过《周易》。但从他的投资理念上看,他实际上就是运用了易理想想中的"简易"原理。事实上,他通过"简易"原理,在投资股市时达到了"从心所欲,不逾矩"的境界。
《周易》的易理思想不仅是一种科学的理性操作,更是一种人们所创造的艺术境界。但笔者要指出的是"易理"思想的核心是人,管理的本质是阴阳五行的生克、变化与平衡,其精髓就是启示管理者要"居常虑变,处易备卒"。因此,可以毫不夸张地说,掌握《周易》的易理之道,将为企业高层管理人员揭开管理之奥秘,缔造基业长青的企业提供智慧的钥匙。
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